监理公司如何开拓业务？这是一个很多监理公司都面临的问题。监理公司的业务主要来源于建设项目的委托，因此，要想开拓业务，就需要有以下几个方面的策略：

　　1. 建立良好的口碑和信誉。监理公司的核心竞争力是专业水平和服务质量，只有提供优质的监理服务，才能赢得客户的信任和满意，从而形成良好的口碑和信誉，吸引更多的客户。

　　2. 拓展业务范围和领域。监理公司不应该局限于某一类或某一地区的项目，而应该根据市场需求，拓展业务范围和领域，涉足不同类型和规模的项目，增加业务来源和收入。

　　3. 加强市场调研和分析。监理公司应该及时了解市场动态和客户需求，分析行业发展趋势和竞争对手的情况，制定合理的市场策略和营销方案，把握市场机会和客户需求。

　　4. 建立稳定的合作关系。监理公司应该与建设单位、设计单位、施工单位等相关方建立稳定的合作关系，互相支持和配合，形成长期的合作伙伴，增加业务量和回头客。

　　5. 加强人才培养和管理。监理公司应该重视人才培养和管理，提高员工的专业素养和服务意识，激发员工的工作热情和创新能力，提升监理公司的整体实力和形象。